宏燦信息科技
HONGCANIT.COM
MOU.MOU.CN
品牌傳播：有些彎路本不必走！
來源:
|
作者:2020hongcan
|
發布時間 :1961天前
|
6203 次瀏覽:
|
分享到:
營銷沒有一招制敵，私域流量和公域流量一樣，都是傳播組合拳中的組成部分，根據傳播目標制定精準的策略和路徑才是關鍵，否則，跟風追熱，削足適履，難受的最終只能是自己。
二、邏輯逆轉：從傳播監控，到傳播失控！
如果是私域流量的使用，是一個傳播手段選擇的話，那接下來要講的“傳播失控”，實質上已經觸及到傳播底層邏輯的逆轉問題。
在經典教科書《營銷管理》中，菲利普·科特勒把營銷工作劃分為分析、計劃、執行和控制四個范疇。在我們的傳播工作中，控制從來都是核心環節之一，是整個營銷活動被納入管理軌道的底層進程，甚至可以說，傳播監控（傳播閉環）貫穿于對計劃執行的把控，時間、預算、媒介渠道和傳播節點的把控，是企業和品牌專業化運作的體現。
在經典的營銷理論里，傳播失控意味著工作的失責和失序。但是凱文·凱利的《失控》一書，則給我們截然不同的一種思考視角。凱文?凱利提出的“蜂群思維”提到，沒有一只蜜蜂在控制它，但是有一只看不見的手，一只從大量愚鈍的成員中涌現出來的手，控制著整個群體。這其實就是我們在社會化傳播中，經常強調和追求的病毒傳播思維。
從營銷和傳播實踐來看，“法國隊奪冠，華帝退全款”這樣的失控性案例，讓華帝獲得了超高的營銷收益；百度的“宏顏獲水”事件，雖然是一個突發意外，但實質上因為場面的失控，反而獲得了更多的關注和人氣。
從傳播監控到傳播失控，是這個時代已經逆轉的傳播邏輯，當然失控只是過程，不是目的。有意識的失控，更容易捕捉稍縱即逝的營銷時機，與易感體質網民的心路歷程同步，正如凱文?凱利所說的，“Access is better than ownership”，比掌控更重要的，是連接！
三、美譽度加持：從曇花一現，到涓涓不息！
由于預算收緊，流量成本高企，整個傳播市場屬于一種急功近利的浮躁競爭中，我們經常會看到一些既沒有創意，也不新鮮的沙雕視頻，以及一些刷新行業下限的擦邊球傳播案例出現。
這世界上有兩種力量，一種如璀璨煙花，一種如流深靜水，前者短絢彌散，后者涓涓不息。沒有美譽度的加持，急功近利的博眼球、秀下限，曇花一現，雁過無聲；基于美譽度的加持，結合人性的洞察厚積薄發，精準的策略和創意，一擊而中且深入人心。