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品牌傳播：有些彎路本不必走！
來源:
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作者:2020hongcan
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發布時間 :1961天前
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當下的品牌傳播行業，不是一個最好的時代，也不是一個最壞的時代，但確實是一個變化最快的時代！商業、創意、技術、數據、內容、服務……等核心元素，正在加速、深度融合，重構營銷和傳播行業的規則和秩序。
與此同時，伴隨著客戶預算的逐漸收緊、流量越來越貴、咨詢公司和技術公司的跨界打劫，品牌傳播行業彌漫著一種焦慮和浮躁的情緒，一些似是而非的名詞和概念甚囂塵上，一些沙雕而無趣的創意挑戰行業下限……越是泥沙俱下，越是更新迭代，越是要強化自身認知定力和辨別力，避免跑偏和不必要的彎路。長春社區廣告,長春社群營銷公司
與此同時，伴隨著客戶預算的逐漸收緊、流量越來越貴、咨詢公司和技術公司的跨界打劫，品牌傳播行業彌漫著一種焦慮和浮躁的情緒，一些似是而非的名詞和概念甚囂塵上，一些沙雕而無趣的創意挑戰行業下限……越是泥沙俱下，越是更新迭代，越是要強化自身認知定力和辨別力，避免跑偏和不必要的彎路。長春社區廣告,長春社群營銷公司
筆者從事品牌營銷專業工作多年，擔任快消、汽車、通信等多個行業品牌顧問，也是眾多財經及廣告行業媒體的特約撰稿人，專撰此文，直抒胸臆，如果能夠讓行業人士讀后精進一些思索，少走一些彎路，幸甚至哉！
一、私域流量，到底要不要做？
討論私域流量要不要去運營的問題，首先要界定什么是私域流量。行業層面上其實并沒有嚴格的定義，且隨著KOC等概念的流行，私域流量有“概念泛化”的趨勢。人們普遍的理解是，“自己可以掌控的私人流量”，也就是你可以反復使用并且貌似不增加成本的流量，代表性的像朋友圈、微信公眾賬號、小程序、APP等等。
公域流量越來越貴，且花一次錢就砸出一次水花，錢停了，流量也就停了。對比之下，私域流量可以重復利用、永續沉淀，似乎一勞永逸，性價比超高。如果把私域流量當做“便宜的流量”去看待，那可能是一種真的昂貴。
有一些朋友跟我溝通，說自己利用私域流量賣貨的商業邏輯：“建立微信公眾號，吸引粉絲，然后就可以不花錢天天打廣告賣貨。”那我就反問一句，在沒有互聯網之前，你會自己做一份報紙，做一家電視臺幫自己打廣告賣貨嗎？
私域流量的本質是平臺和內容，雖然互聯網讓“人人都是自媒體”成為可能，但是做自媒體的專業和內容門檻，并沒有消失，甚至隨著競爭的加劇，比傳統媒體時代競爭更激烈。
當然，如果不是自己做流量池，而是利用KOC（關鍵消費領袖）資源投放，本質上還是利用外部資源，而且KOC的本質，不過是腰部的甚至足部的KOL，裂變、轉化，都是延續性的問題。
一、私域流量，到底要不要做？
討論私域流量要不要去運營的問題，首先要界定什么是私域流量。行業層面上其實并沒有嚴格的定義，且隨著KOC等概念的流行，私域流量有“概念泛化”的趨勢。人們普遍的理解是，“自己可以掌控的私人流量”，也就是你可以反復使用并且貌似不增加成本的流量，代表性的像朋友圈、微信公眾賬號、小程序、APP等等。
公域流量越來越貴，且花一次錢就砸出一次水花，錢停了，流量也就停了。對比之下，私域流量可以重復利用、永續沉淀，似乎一勞永逸，性價比超高。如果把私域流量當做“便宜的流量”去看待，那可能是一種真的昂貴。
有一些朋友跟我溝通，說自己利用私域流量賣貨的商業邏輯：“建立微信公眾號，吸引粉絲，然后就可以不花錢天天打廣告賣貨。”那我就反問一句，在沒有互聯網之前，你會自己做一份報紙，做一家電視臺幫自己打廣告賣貨嗎？
私域流量的本質是平臺和內容，雖然互聯網讓“人人都是自媒體”成為可能，但是做自媒體的專業和內容門檻，并沒有消失，甚至隨著競爭的加劇，比傳統媒體時代競爭更激烈。
當然，如果不是自己做流量池，而是利用KOC（關鍵消費領袖）資源投放，本質上還是利用外部資源，而且KOC的本質，不過是腰部的甚至足部的KOL，裂變、轉化，都是延續性的問題。